威尼斯官网在线的卓越运营表现在几个不同的方面. It is shown through our direct service to schools and students; our adherence to sound financial practices; our commitment to environmental stewardship; and how we hire, 保留, 培养最优秀的公共教育人员. 衡量我们在这些关键领域的成功是我们持续努力的重要组成部分，以支持我们的学生取得成功，并表明我们致力于不断改进. 持续改进的道路要求我们使用数据来评估项目和服务, 使用数据来指导改进工作, 并利用数据来制定需求驱动的预算. 这些MCPS数据仪表板是与社区分享这些措施的一项努力, 趋势, 以及我们用来检验的各种数据点, 指南, 改善威尼斯官网在线的运作.
超过100人,我们有000名学生依靠MCPS巴士上学和回家, 去参加体育比赛和丰富的实地考察. 公共汽车系统, 运营商, 培训师, 维修人员确保我们每天都能做到这一点.
蒙哥马利县的校车为学生提供前往蒙哥马利县200多所学校和马里兰州特殊学校的交通服务, 弗吉尼亚和华盛顿, DC. 公共汽车有策略地停在全县的六个Transportation站. 每个仓库都有加油系统、维修车间和仓库管理办公室. 公共汽车也为暑期学校提供交通工具, 全年进行实地考察和其他社区活动. 我们的准时到达数据监控了一个非常重要的目标，即确保学生及时到校开始他们的教学日.
所有校车事故都由MCPS事故审查委员会和马里兰州指导方针确定可预防/不可预防. 交通部设定了每年不超过45起可预防事故的目标，以衡量安全培训方面的努力, 审查, 减少事故. 对于所有可预防的事故, 涉及的巴士营办商必须参加MCPS意外复习/训练课程. 这些培训课程在整个学年中每月举行一次.
校车配备了摄像技术，可以记录下那些违反交通法规、经过停在路边的校车的司机. 这些数据代表了警方根据校车摄像头拍摄的视频向驾车者发出的传票. 2016年10月开始, 实施了新的和扩展的技术，能够记录更多的违规行为.
MCPS食品和营养服务部每年为学生提供超过1600万份膳食. 准备, 交付, 供应这么多餐需要注意细节, 财政计划, 注重细节的员工.
我们为学生提供的各种儿童营养计划超过了美国农业部制定的要求. MCPS致力于提供高品质的产品, 为所有学生提供营养膳食和零食，因为我们认识到饥饿的孩子无法学习.
有资格享受免费和减价膳食系统(FARMS)服务的学生人数比以往任何时候都要多. 我们仍然有大量的学生来自经济困难的家庭，面临粮食不安全的问题. 学校膳食计划和夏季食品服务计划提供了保持学生健康所需的营养.
周末背包计划为面临食品不安全的小学生及其家庭提供服务. 有三家非营利性合作伙伴提供该项目. 这些合作伙伴制定了一个共同目标，即向所有有50%以上学生有资格获得“农场”服务的小学提供周末食品援助.
支持性的学习环境和高效的工作空间是设施管理司的职责. 在我们近300座建筑中，数百万平方英尺的面积是经过设计的, 维护, 由一组专业人员负责清洁.
数据显示了学校要求维修的次数以及中央服务部门发起的一些预防性维修. 跟踪数据是为了监视请求和完成的工作, 请求的数量, 所需工作与已完成工作之间的差距, 以及完成请求所花费的时间.
这些数据用于准备支持维护的预算请求，以最大限度地延长建筑物的使用寿命. 这些数据还用于分析在资本更新延期后维护旧设施的需要, 或者需要增加主动预防性维护.
数据表示实际完成的建筑物检查数量与目标数量. 这些楼宇检查评估楼宇的清洁度和运作情况，以及楼宇维修工人的工作. 学校每年应接受两次检查，其他设施应接受一次检查. 就完成数量而言，生产力受到天气的影响, 出现的其他紧急反应, 员工短缺.
建筑服务区监督员在当地进行定期检查，并给出一个字母级别的质量. 目标是所有检查都获得“B”或以上的等级.
MCPS通过各种可持续发展项目和投资来监测其减少温室气体排放的努力. 这些数据将这些减少分为六个类别:能源改造, 购买风能, 回收, 减少固体废物, 学校能源和回收(SERT)计划的削减, 通过建设项目提高了能源效率. 在FY16, 减少的能源效益效益，是由于学校采用了新的节能基准计算方法. 自2003年以来, MCPS减少了超过70%的温室气体排放,000公吨二氧化碳当量或MTCO2e. 这意味着自2003年以来，MCPS的碳足迹减少了30%.
即使入学人数增加，MCPS也一直在减少垃圾的产生. MCPS对回收利用和跟踪这些努力的效果作出了重大承诺. 蒙哥马利县要求回收四种材料:纸/纸板, 瓶/罐, 庭院废弃物, 废金属.
无论是书, 家具, 或清洁用品管理部库存, 提供, 为我们的学校提供物资, 设施, 以及在教室和办公室支持教学和学习所需的所有员工.
材料管理部(DMM)管理一个仓库和分销网络，提供必要的教科书, 教学材料, 教室及办公用品, 科学工具, 家具, 设备, 把测试材料送到学校和办公室. DMM认识到这些请求是时间敏感的，并努力实现在五个工作日内完成请求的目标.
我们支持需要教学材料的学校的主要目标之一是为所有教师提供可靠的复印机，以便在每个上学日都能随时使用. 我们监控维修的响应时间，以确保我们遵守与委托人签订的服务协议(目标是在48小时内完成维修)。, 我们实现这一目标的主要绩效衡量标准是减少维修和增加预防性维护.